希赛顾问
祝所有顾问和专家 虎年快乐,万事如意!
关注焦点
祝贺周金根先生成为架构设计专家组成员(实习)
祝贺温昱顾问的《软件架构设计》第六次印刷
希赛顾问和QAI签定 软件职业认证与培训课程合作项目
希赛顾问专家组成员申请和管理办法
CCSE 2009会议视频在线播放
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张友生:多项目管理与单项目管理的比较分析
一起做义工
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田俊国:激情与智慧
《易经》佳句
聊天聊出的五句话
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周金根:企业架构 - 使用价值流分析找到价值所在
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谢云龙:行业软件与通用软件需求分析从工程角度的异同
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张 浩:量化项目管理案例—缺陷趋势预测利器拟合算法
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王树文:合同谈判中常用的十种策略
交往中的登门槛现象
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陈 逊:解读SAO文化中的Share
C#开发winform界面框架
顾问团动态
欢迎米静、苗健壮、童继龙、刘辉、刘国光、王耀影、杨明、栾静、徐财加入希赛顾问!顾问团官方二群:101749629
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提升架构设计能力的四堂课
信任营销
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软件需求工程最佳实践
IFPUG估算方法
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大型项目与多项目管理
有效沟通技巧
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项目管理办公室解决方案
ERP沙盘模拟
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经理人必备的绩效管理技能
策略营销
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业务领先模型(BLM)
大项目营销方略
需求工程(系统分析)
轮值专家
徐 锋
首席专家
:
徐 锋
专家组成员
徐 锋
谢云龙(实习)
申请成为专家组成员>>>
专家说
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黄印国:在项目管理中,各种沟通方法的比较与分析...
[2-8]
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张浩:同行评审那些事儿(六):需求与设计评审...
[2-4]
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张浩:同行评审那些事儿(三):需求与设计评审...
[1-30]
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谢云龙:行业软件与通用软件需求分析从工程角度的...
[1-21]
网友问
问专家
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项目管理师的权威备考资料
[2-8]
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[转帖]"小沈阳”版程序员
[2-3]
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85年MM--请教前辈们考系统分析师的复习方法
[2-3]
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什么样的公司,需求分析做得最专业?
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专家动态
“对话架构”论坛在悉尼演播厅火爆进行。敞开接收现场实时提问……
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SERU:第四代需求方法体系
SERU是源于实践的、业务驱动的软件需求方法体系,秉承从业务出发、逐层剥茧抽丝,全面深入分析用户需求……
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徐锋:需求人员的五大核心技能
希赛首席顾问徐锋先生应邀在11月29日CCSE 2009需求工程分享沙龙上为与会者带来了“需求人员的五大核心……
[详细]
架构设计(系统设计)
轮值专家
温 昱
首席专家
:
温 昱
专家组成员
陈晴阳(实习)
周金根(实习)
申请成为专家组成员>>>
专家说
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周金根:企业架构 - 使用价值流分析找到价值所在...
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周金根:企业架构 - 涉众管理(Stakeholder Man...
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周金根:企业架构 - 架构原则
[2-3]
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周金根:企业架构 - 如何实施TOGAF
[2-1]
网友问
问专家
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[下载]架构风格与基于网络的软件架构设计
[2-2]
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《一线架构师实践指南》试读样章下载
[1-28]
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拥有自信就会拥有成功
[12-29]
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系统架构设计师考试大纲
[12-29]
专家动态
2009年10月,希赛顾问架构专家组首席专家、《软件架构设计》作者……
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ADMEMS方法:架构的10条经验要点
ADMEMS方法推荐的逻辑架构设计的10条经验要点。其中如何划分子系统、如何定义接口、如何设计数……
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温昱:企业层面的架构设计力提升
希赛首席顾问温昱先生应邀在CCSE 2009架构设计分享沙龙上为与会者带来了“企业层面的架构设计力……
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项目管理
轮值专家
王树文
首席专家
:
王树文
专家组成员
黄绍良
张友生
丁甲木
刘 毅
成为专家组成员>>>
专家说
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张友生:多项目管理的概念与特征分析
[2-9]
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黄印国:在项目管理中,各种沟通方法的比较与分析...
[2-8]
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张浩:量化项目管理案例:缺陷趋势预测利器(8)...
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张友生:多项目管理与单项目管理的比较分析
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网友问
问专家
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考PMP”项目中的项目管理
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[原创] 电子商务创业的几个重要环节
[2-2]
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政府支持服务外包、过程改进的CMMI政策汇总
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过程改进领域的911:SEI发布CMMI评估次数限制的通知...
[1-22]
专家动态
项目组合与多项目管理实践,大型及复杂项目与多项目管理,PMO……
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黄绍良:软件企业的发展与创新
希赛顾问团高级顾问黄绍良教授应邀在11月28日CCSE 2009大会上为与会者带来了“软件企业的发展与创新……
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项目管理办公室(PMO)解决方案
为企业提供一套清晰、完整的多项目管理体系,以及行之有效的项目管理办公室的组建、管理工作方法……
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过程改进
轮值专家
任甲林
首席专家
:
任甲林
专家组成员
张 浩
刘 羚
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专家说
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张浩:量化项目管理案例:缺陷趋势预测利器(8)...
[2-7]
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张浩:量化项目管理案例:缺陷趋势预测利器(8)...
[2-4]
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张浩:量化项目管理案例:缺陷趋势预测利器(7)...
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张浩:同行评审那些事儿(六):需求与设计评审...
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网友问
问专家
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企业过程改进最佳实践:缺陷趋势预测利器之Gompert...
[2-7]
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[转载] 同行评审那些事儿(一):评审的必要性
[2-2]
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2009中国CMMI咨询机构年度评选调查报告
[1-23]
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过程改进领域的911:SEI发布CMMI评估次数限制的通知...
[1-22]
专家动态
过程改进的实施要点
高成熟度实战技术
敏捷软件开发特训营
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任甲林:中海公司的CMMI 3级评估
2009年10月底,由麦哲思科技的主任评估师Bruce Hofman 及高级咨询顾问任甲林、内部评估员等人组成……
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2009中国CMMI行业年度人物评选
由咨询机构提名(各推荐1~2名年度人物),在希赛顾问网站公示,由所有网友进行投票,CMMI行业年度……
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质量保证
轮值专家
李炳森
首席专家
:
张 瑾
专家组成员
王树文
李炳森
孙 军
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专家说
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张浩:量化项目管理案例:缺陷趋势预测利器(8)...
[2-7]
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张浩:量化项目管理案例:缺陷趋势预测利器(8)...
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张浩:量化项目管理案例:缺陷趋势预测利器(7)...
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陈逊:解读SAO文化中的Share
[1-25]
网友问
问专家
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缺陷管理案例共享:趋势预测利器之Gompertz模型
[2-7]
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关于质量控制、质量保证、质量管理的概念
[12-14]
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过程与产品质量保证:CMMI模型过程域系列学习中文版...
[12-2]
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用过benchmark factory 的请留言
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专家动态
由希赛顾问李炳森编著、希赛IT发展研究中心组编的Project 2007……
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王树文:激励理论荟萃及其启示
管理工作之所以难,难就难在对有独立思维能力和方式的人的管理,每个人的个性、文化背景、兴趣爱好等……
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孙军:软件测试最佳实践讲座
2009年7月,希赛顾问质量保证专家组成员孙军先生在深圳某公司举行“软件测试最佳实践”的讲座,受到……
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IT规划
轮值专家
马映冰
首席专家
:
马映冰
专家组成员
田俊国
李祥忠
周建军
刘 毅
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专家说
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童继龙:项目管理手记(25) ERP实施顾问会如何看待...
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童继龙:人力资源管理的3P模型在ERP顾问团队的应...
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童继龙:年底想跳的就来看--ERP实施顾问面试技...
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童继龙:项目管理手记(24) ERP项目实施中如何进行...
[1-30]
网友问
问专家
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中国呼唤IT咨询公司与IT产品公司的大融合
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SAP 画皮门 从白狐到超人的华丽转身
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企业:眼光决定安危、执行决定成败
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[求助]本科软件工程毕业设计
[12-24]
专家动态
业内人士大概还记得在媒体上热炒的两句话,一曰“ERP成功率等于零……
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马映冰:ERP领域也需要系统分析师
有能力去做软件架构的设计,需要大量的软件工程实践和先进的理论学习与研究,成为好的服务咨询师也需……
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刘毅:2009中国制造业信息化论坛
希赛顾问刘毅先生出席了会议,并做了主题为《构建林浆纸一体化信息化平台》的演讲报告,得到观众的强……
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IT企业管理
轮值专家
田俊国
首席专家
:
田俊国
专家组成员
马映冰
张友生
王树文
申请成为专家组成员>>>
专家说
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张友生:多项目管理的概念与特征分析
[2-9]
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张友生:多项目管理与单项目管理的比较分析
[2-5]
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王树文:合同谈判中常用的十种策略
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王树文:有效管理的三十字方针
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网友问
问专家
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[分享]分析戴尔业务转型的起点:重组组织架构
[2-8]
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[分享]中小企业人力资源管理实用技巧
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[分享]营销管理如何注重信息化管理
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[分享]马云:“后天”太阳照常升起
[2-8]
专家动态
用人之要在于知人。曾国藩说:“欲成天下之大事,须夺天下之人心……
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田俊国:软件企业成功的四大工程
希赛首席顾问田俊国先生应邀在11月28日CCSE 2009大会上为与会者带来了“软件企业成功的四大工程”……
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业务领先模型(BLM)
建立一个企业的核心竞争力和差异化优势,为企业长期发展奠定基础是企业战略规划的目标,业务领先模型……
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