仿制药企‘体检’潮来袭:精益管理成生存关键,降本增效成突围之道
2025-08-18

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仿制药企代老板通过精益管理实现降本增效,案例显示某药企半年节省7500万元成本,另一企业库存减少10亿元流动资金。文章指出仿制药行业面临集采竞争加剧,需通过精益管理挖掘成本黑洞,未来十年制药企业或缩减至2000家以内,只有持续降本的企业才能生存发展。


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