专家博客
· 我说CMMI之一：CMMI是什么
· 浅谈是谁念歪了CMMI的真经？
· Six Sigma与CMMI高成熟度
· 神坛之上的CMM——解析CMM和中国软件
· CMMI评估PIIDS准备的十大问题
“2010 中国CMMI 咨询机构年度评选”秉承一贯“效果为纲，客户至上”的主旨，致力帮助中国CMMI市场中处于领先地位的咨询机构和迅速崛起的新锐组织，打造CMMI行业权威标尺。
· 敏捷的迭代频率研究
· 敏捷开发的迭代
· 测试驱动开发的迭代过程
· 标准日本软件开发流程
· IDEAL模型在小型企业实施软
· 以过程改进实现世界级竞争
· 以CMM为基础的软件过程改进
· 以CMM为基础的软件过程改进
 · 适用于过程改进的适应性评
· 轻量级的装备需求开发过程
· 软件过程改进应“以人为本
· 《Borland StarTeam2005》
· 软件过程改进框架[11]
· 软件过程改进框架
· 软件过程改进工程研究综述
· 软件过程改进工程研究综述
评选报告
· 2009中国CMMI咨询机构年度评选调查报告下载
· 2008中国CMMI咨询机构年度评选调查报告下载
· 2007中国CMMI咨询机构年度评选调查报告下载
· 2006中国CMMI咨询机构年度评选调查报告下载
· 2005中国CMMI咨询机构年度评选调查报告下载
咨询机构
上海科维安
QAI公司于1980年在美国成立，亚太区总部设立在印度。
QAI致力于“人”、“过程”与“技术”三者之间的和谐统一，以促进组织绩效的突破。QAI是全球三大软件过程改进服务组织之一。 多年来，基于CMM框架结构，QAI已经形成一种特有的、能同时在多个中心进行快速、高效的流程实施的能力...[详细]

· 北京斯福泰克科技股份有限公司
· 麦哲思科技（北京）有限公司
· 上海亚远景进出口信息科技有限公司
· 广州赛宝认证中心服务有限公司
· 中国软件评测中心
· 上海睿泰信息科技有限公司
· 深圳致卓信息技术有限公司
· 北京翰通融达管理顾问有限公司
2010年CMMI评选调查
评估师&咨询师
过程改进
· 敏捷的迭代频率研究[1]
· 敏捷开发的迭代[1]
· 测试驱动开发的迭代过程[1]
· 标准日本软件开发流程
· IDEAL模型在小型企业实施软件过程改进[1]
· 以过程改进实现世界级竞争力[1]
· 以CMM为基础的软件过程改进[1]
· 以CMM为基础的软件过程改进[11]
项目管理
· 什么是需求变更[1]
· 人力资源管理
· 工作管理过程建立[1]
· 外包软件项目团队构建[1]
· 施工项目结构分解(WBS)方法及准则研究[1]
· 项目的风险控制[1]
· 项目风险缓解
· 项目风险规避[1]
CMMI实务
· 敏捷的迭代频率研究[1]
· 敏捷开发的迭代[1]
· 测试驱动开发的迭代过程[1]
· 标准日本软件开发流程
· IDEAL模型在小型企业实施软件过程改进[1]
· 以过程改进实现世界级竞争力[1]
· 以CMM为基础的软件过程改进[1]
· 以CMM为基础的软件过程改进[11]
· 适用于过程改进的适应性评估方法[1]
问专家










资源下载
2005～2009中国CMMI咨询机构年度评选调查报告
    希赛网从2005年开始，每年举办了中国CMMI咨询机构年度评选，从行业用户角度出发，对CMMI咨询机构进行大范围的深入调查，为即将实施CMMI或进行CMMI评估的企业选择咨询机构提供选择依据和参考标准...[详细]

· 软件能力成熟度模型CMM教材与自测
· 实施CMMI的软件企业如何审计SQA工作
· 实施CMMI软件企业如何做过程改进回顾
· 实施CMMI软件企业应有的软件岗位设置
· CMMI 3级软件过程改进方法与规范
· 王晓波主讲CMMI系列讲义合辑
· CMMI-软件能力成熟度模型
· 过程改进与CMM实践问答
· 用敏捷方法推进CMM过程改进
· 能力成熟度模型：软件过程改进指南
· CMMI立项到售后服务全部流程文档模板
· 基于CMM软件项目质量管理的研究
· 某CMM4软件公司详细设计文档
· CMM对软件工程中过程管理和改进研究