专家博客
· CMMI 4高级别过程改进案例介绍
· 我说CMMI之八：过程的基本概念
· 一言蔽之：CMMI的过程域要点
· 拿了CMMI证书不执行，企业为什么错了？...
· 我说CMMI之七：需求管理过程域（2）
“2010 中国CMMI 咨询机构年度评选”秉承一贯“效果为纲，客户至上”的主旨，致力帮助中国CMMI市场中处于领先地位的咨询机构和迅速崛起的新锐组织，打造CMMI行业权威标尺。
· 国信普道荣获2011年CMMI咨
· 赛柏科技荣获2011年CMMI咨
· 深圳致卓荣获2011年CMMI咨
· 睿泰信息荣获2011年CMMI咨
· 麦哲思荣获2011年度CMMI咨
· 科维安荣获2011年度CMMI咨
· 2011年度中国CMMI咨询机构
· 第八届中国软件工程大会在
 · 第八届中国软件工程大会即
· 叶根平：中国制造业的信息
· 许娓：CMMI or 敏捷，为何
· 王树文：项目经理能力素质
· 刘毅：基于“三层两库”的
· 任甲林：代码走查的推广方
· 贺炘：如何构建可靠的软件
· 鲍央舟：敏捷开发实施实例
评选报告
· 2009中国CMMI咨询机构年度评选调查报告下载
· 2008中国CMMI咨询机构年度评选调查报告下载
· 2007中国CMMI咨询机构年度评选调查报告下载
· 2006中国CMMI咨询机构年度评选调查报告下载
· 2005中国CMMI咨询机构年度评选调查报告下载
咨询机构
上海科维安
QAI公司于1980年在美国成立，亚太区总部设立在印度。
QAI致力于“人”、“过程”与“技术”三者之间的和谐统一，以促进组织绩效的突破。QAI是全球三大软件过程改进服务组织之一。 多年来，基于CMM框架结构，QAI已经形成一种特有的、能同时在多个中心进行快速、高效的流程实施的能力...[详细]

· 北京斯福泰克科技股份有限公司
· 麦哲思科技（北京）有限公司
· 上海亚远景进出口信息科技有限公司
· 广州赛宝认证中心服务有限公司
· 中国软件评测中心
· 上海睿泰信息科技有限公司
· 深圳致卓信息技术有限公司
· 北京翰通融达管理顾问有限公司
2010年CMMI评选调查
评估师&咨询师
过程改进
· 基于审查的软件过程改进（下）[1]
· 基于审查的软件过程改进（上）[1]
· 浅谈软件过程管理实践[1]
· 软件过程改进的有益实践
· 面向ARP的软件过程改进模型研究（下）[1]
· 面向ARP的软件过程改进模型研究（中）[1]
· 面向ARP的软件过程改进模型研究（上）[1]
· 主机平台转移项目中CMM过程的应用一一比较...
项目管理
· 浅谈软件项目的沟通管理[1]
· 新产品开发项目风险管理策略探讨（下）[1]...
· 新产品开发项目风险管理策略探讨（上）[1]...
· 基于质量功能展开的R&D项目风险管理模型（...
· 基于质量功能展开的R&D项目风险管理模型（...
· 基于质量功能展开的R&D项目风险管理模型（...
· 工程项目建设中的质量风险监理控制（下）[...
· 工程项目建设中的质量风险监理控制（上）[...
CMMI实务
· 国信普道荣获2011年CMMI咨询机构最具价值奖
· 赛柏科技荣获2011年CMMI咨询机构最佳服务质量...
· 深圳致卓荣获2011年CMMI咨询机构最佳实施案例...
· 睿泰信息荣获2011年CMMI咨询机构最值得客户信...
· 麦哲思荣获2011年度CMMI咨询机构最佳实施效果...
· 科维安荣获2011年度CMMI咨询机构最具影响力奖...
· 2011年度中国CMMI咨询机构前十强揭晓
· 第八届中国软件工程大会在长沙召开
· 第八届中国软件工程大会即将召开
问专家










资源下载
2005～2009中国CMMI咨询机构年度评选调查报告
    希赛网从2005年开始，每年举办了中国CMMI咨询机构年度评选，从行业用户角度出发，对CMMI咨询机构进行大范围的深入调查，为即将实施CMMI或进行CMMI评估的企业选择咨询机构提供选择依据和参考标准...[详细]

· 软件能力成熟度模型CMM教材与自测
· 实施CMMI的软件企业如何审计SQA工作
· 实施CMMI软件企业如何做过程改进回顾
· 实施CMMI软件企业应有的软件岗位设置
· CMMI 3级软件过程改进方法与规范
· 王晓波主讲CMMI系列讲义合辑
· CMMI-软件能力成熟度模型
· 过程改进与CMM实践问答
· 用敏捷方法推进CMM过程改进
· 能力成熟度模型：软件过程改进指南
· CMMI立项到售后服务全部流程文档模板
· 基于CMM软件项目质量管理的研究
· 某CMM4软件公司详细设计文档
· CMM对软件工程中过程管理和改进研究